BPR是啥意思 bpr是啥

我会回答你们很多人都不知道bprs是什么意思

1、BPR(业务流程重组)什么是BPR的创始人，哈佛大学的Dr .Michael Hammer的定义是BPR成本质量服务和速度都将有重大改进并得到不同学者的支持和改进

2.当前，BPR的核心意义是快速适应市场变化，适应传统组织的业务、客户、企业灵活性、员工权限和正确使用的信息技术

3.“BPR旨在最大程度地改变业务流程的成本、质量、服务和速度

4.在此定义中，核心BPR的几个经典方法是基本的、完整的和明确的

5.参与企业通知的成员应了解如何运行BPR、谁运行BPR以及如何执行BPR

6.如果BPR参与者能够有效地使用现代的BPR工具，他们可以有机地整合BPR每个阶段的工作

7、在BPR中有许多可用的技术和方法

8.介绍了一些常用的技术

9、集思广益法和德尔菲法:讨论企业战略愿景规划时，集思广益30

10.使用头脑风暴法，鼓励参与者提出大胆的想法，并批评他人的观点

11.使用“头脑风暴”方法有助于我们发现当前业务流程中的缺陷，并提供基本的更改

12.根据关键字，支持参与者同时以匿名方式讨论存储、检索、评论、分类和评估问题

13、德尔菲法通常用于证明企业重建方案的可行性

14.您可以将初始重建计划发送给许多预先选定的信息系统专家，并询问他们的意见

15.然后，您的专家将再次发送反馈给专家进行组织和分析，以帮助他们更深入地考虑差异

16，这样你就可以在几个轮子之后得到更一致的意见

17、BPR有助于降低风险并设置正确的通知策略

18、价值链分析、业务流程分析和变更流程时，哈佛大学的波特教授建议的价值链分析方法

19.价值链分析是判断企业是否具有竞争力的一种方法。这是波特将价值链分析和信息技术结合起来的第一篇文章

20.Porter先生认为您可以将业务活动划分为主要活动和辅助活动

21.主要活动包括采购物流、制造、货运物流、市场营销、售后服务、高级管理、人力、技术开发、物流等

22.上述活动因业务或行业而异，但所有业务都将这些活动的链接和价值的最新值传递给客户

23.因此，您可以分解企业活动并分析每个链中活动的价值，以查看需要重新构建的活动

24.例如，您可以将产品销售细分为市场管理+广告+销售人员管理+ … …，并发现具有差异和成本优势的活动

25、作业成本法也称为作业成本分析，用于现有作业的说明和成本分析

26、业务成本分析和价值链分析类似，是对现有业务进行细分以确定基本活动

27但是，运营成本分析侧重于分析活动的成本，特别是活动中消耗的人工成本、资源成本等

28、确定变革目标和愿景，确定流程再造的基础，以及更多s30

29、其他行业企业可以效仿的成功案例30

30日，丰田的投资回报被用作日本汽车行业的先锋

31.当他们发现日产的投资不足一半时他们就知道问题有多严重

32.他们决定通过分析工作流程关闭工厂

33、可以使用计算机软件分析和重构业务流程的业务建模和模拟

34、目前有企业信息流建模方法和相应的软件系统

35 . aris(综合信息系统体系结构)方法和工具，德国萨尔大学企业管理研究所所长兼IDS-Scheer教授办公室主任，Wilhelm Scheer第30页

36、旨在创建一个集成框架，将解释业务流程的重要思想包括在模型中

37、IDEF0方法是ICAM识别方法的简称，它是在美国空军70年代后期使用ICAM(集成计算机支持)进行的一种改进的建模和分析方法

在38和90年代早期，IDEF用户协会和美国国家标准和技术研究所共同制定了IDEF0标准30

39.IDEF是目前许多国际组织所接受的标准

40.为了降低项目的复杂性，项目应用程序团队可以使用计算机软件建模工具(如BPWIN)

41.通过这些方法，您不仅可以定义当前的业务流程，还可以设计新的流程以及成本、效率和其他业务流程

42.其中一种方法是头脑风暴德尔菲法价值链分析和竞争分析经典管理方法和技术；ABC练习方法、瞄准方法、过程建模和仿真，特别是过程建模和

43.通过结合上述方法和技术，BPR团队提供了一个强大的工具来重建整个工作流程

这篇文章今天发表了。我希望他能帮你